國華半島南U2場址海上風電綜合運維檢修中心功能設計多樣、裝飾工藝復雜。項目團隊聚焦新環境新任務，牢牢把握重點難點，成功于2025年底實現竣工驗收，達成既定關鍵目標。

臨困點將，集智破冰。集團調兵遣將、項目員工聞令而動，快速組建起項目班子，為后續爭取更多施工時間。項目部全體成員克服人員、材料、環境等方面的諸多困難，圍繞完美履約的中心課題，夯實施工組織基本盤，以時間換空間，實現要求的節點目標，贏得建設、監理單位的一致認可。推動項目生產步入正軌的同時，團隊主動作為、認真提煉、對標對表，立足一線抓好文明施工，項目成功獲評2024年度“建設工程項目施工工地安全生產標準化建設學習交流項目”。

精心統籌，有序推進。面對前期遺留問題繁雜、后續施工任務艱巨、設計變更頻繁的壓力，項目部通過精心策劃、靈活應變，確保了各項工作有序推進。隨著建設單位對精裝標準的不斷提升，項目團隊堅持“兩手抓”，一邊學習新規范新要求、一邊迭代優化樣板間成果，將“完美履約”貫穿始終。

共學共建，淬煉能力。項目部創新推行例會輪值主持制度，讓每位成員都有機會主持會議、主導議題。這一舉措改變了以往被動接受任務的工作模式，促使大家主動思考、提前準備，有效鍛煉了項目成員的整體統籌、協同協作與問題解決能力。為打造“學習型項目部”，項目部不僅督促年輕同事備考建造師、造價師等執業資格證書，還根據員工年齡、崗位特點，量身定制個性化學習方案。辦公室常備各類書籍，鼓勵大家廣泛閱讀。公文寫作質量日益提升，多項省級、市級QC成果發布，正是善學善用的生動體現。

眼前之艱，終為過客；未來之盛，方是歸期。他們堅信：“雖然正經歷行業‘寒冬’，我們也深受影響，但只要我們堅定信心、以企業精神為指引，創新干好本職工作，必定能夠穿越周期，率先走出困境，和集團一起實現高質量發展的美好愿景”。